今年以来，面对煤炭市场严峻复杂的形势，凉水井矿业公司坚决贯彻集团公司“三行动一建设”战略部署，紧扣“利润中心”建设年要求，打出一套降本提质增效组合拳，推动企业高质量发展不断取得新突破。

织密安全责任“防护网” 筑牢安全环保“压舱石”

统筹推进治本攻坚三年行动，创新构建“四级联动”风险研判机制，推动隐患向超前管控转变；执行每周六矿领导带队全系统、各专业、各环节“清单式”全覆盖检查，持续开展管理人员“记分制”与全员“积分制”考核，构建了全方位、一体化的风险管控网络，压实各层级安全管理责任链条，矿井实现连续安全生产3978天。实施井下矸石源头分运充填，实现矸石合规化处置，减少了地面环境污染；积极践行保水开采和矿山生态修复理念，累计投入土地复垦基金2.2亿元，完成采煤沉陷区治理1500公顷，生态修复率达100%，为创建国家级绿色矿山奠定坚实基础。

打好降本增效“主动仗” 破解经营管理“困局题”

牢固树立“过紧日子”思想，坚持“以利润为导向、以效益论英雄”的经营方针，聚焦“四升六降”管理重点，深入开展降本提质增效专项行动，形成了一套符合公司生产经营实际的降本提质增效管理体系，成本管控水平由260元/吨降至200元/吨以内；持续落实“控顶控底、源头分矸、过程控水、分运除杂”等措施，混煤热值由4900大卡提升至5400大卡以上；严格采购计划、招标方案审查，坚持“非必要不采购”原则，上半年压降采购费用2536万元，压降比例达12%；落实纵向、横向对标对表物资采购价格等举措，压降比质比价采购费用651万元，压降比例达10%。

提速智能矿井“升级路” 激活企业发展“新引擎”

围绕提升企业核心竞争力，将智能化建设作为驱动矿井高质量发展的核心引擎，构建了“一朵云、一张网、一平台、五十余个智能化应用场景”的智能矿山体系，实现了变电所、主斜井胶带机的机器人巡检以及供配电、供排水、主通风等关键场所实现“有人巡视、无人值守”;42114综采工作面被列为陕西省中厚煤层智能化开采示范工作面，431301薄煤层综采工作面填补了陕北侏罗纪浅埋深薄煤层智能化开采的空白，公司被评定为“第二批国家级智能化试点推广煤矿”。